Afin de répartir au mieux les rôles dans ton équipe, une stratégie peut consister à lister les compétences et points forts de chacun : qui est à l'aise pour parler aux gens, qui est plutôt organisé, qui a déjà mené un projet par le passé, etc.

Ainsi, il sera bien plus facile d'identifier la personne qui jouera le rôle de "chef de projet" (porteur de projet/responsable d'équipe), celui qui sera préposer aux éventuelles interview, ou encore celui qui sera plus à l'aise avec la gestion du matériel technique.

Il n'y a pas de meilleur rôle qu'un autre, il s'agit simplement de trouver une place à chacun car il y a fort à parier que les membres de ton équipe soient complémentaires les uns avec les autres !